Un sistema de gestión financiera Instalado y operando en tu pyme

Sistema de gestión financiera para pymes

Control que se queda en tu empresa.
Claridad para decidir mejor.

Instalamos un sistema de caja, rentabilidad y control de gestión que tu equipo puede operar sin depender de una persona clave. Información, procesos y alertas que quedan funcionando después del proyecto.

No reemplazamos a tu contador: conectamos información, control y decisiones de gestión.

Diagnóstico inicial sin costo ni compromiso: agenda al instante en Google Calendar.

VISIBILIDAD EJECUTIVA

Información que mueve decisiones

Gestión activa
CajaAnticipar brechas
RentabilidadPriorizar palancas
ControlReducir desvíos
Diagnóstico del sistema Caja y rentabilidad Control de gestión Automatización Datos que se quedan contigo

Dónde aportamos más

Una mirada externa, aterrizada a la realidad de tu empresa.

  • 01

    La posición de caja depende de una persona clave o de una planilla que solo ella entiende.

  • 02

    Necesitas mayor control sobre caja, rentabilidad o desempeño.

  • 03

    Tus reportes dependen de tareas manuales y personas clave.

  • 04

    Tienes datos, pero cuesta convertirlos en una decisión oportuna.

  • 05

    Buscas ordenar antes de crecer, invertir o profesionalizar la gestión.

El desafío

Cuando la información llega tarde, la gestión reacciona tarde.

Datos dispersos, cierres lentos y tareas manuales reducen la capacidad de anticiparse — y si además todo depende de una sola persona, la empresa no controla su propia información. Fairway instala un sistema que ordena esa información y el proceso de gestión: cierres más rápidos, conciliaciones confiables y visibilidad de caja, pagos y cobranza que no depende de quién esté esa semana.

01

Del cierre en semanas al cierre en días

Indicadores y reportes ejecutivos que se generan solos, no cuando alguien tiene el tiempo de armarlos.

02

La información deja de depender de una persona

Rutinas, responsables y alertas que siguen funcionando aunque cambie quién las opera.

03

Menos planilla, menos reproceso

Conciliaciones y reportes automatizados: el equipo revisa excepciones en vez de rearmar datos.

Lo corremos en nuestra propia empresa

El análisis que reciben nuestros suscriptores se genera y se envía solo, dos veces por semana, sin que nadie arme un archivo. El sistema que instalamos es el mismo con el que trabajamos.

Qué hay en juego

En Chile, una ocupación promedio tiene un 48% de sus tareas con potencial de acelerarse mediante IA generativa. Es una medida del mercado laboral, no un resultado de Fairway. El estudio de CENIA, 2026 analizó 100 ocupaciones, más de 200.000 tareas y 4,7 millones de trabajadores con potencial de acelerar al menos un 30% de lo que hacen.

El sistema

Un sistema con tres capas: información, control y decisión.

No entregamos un informe una vez al mes. Instalamos tres capas que quedan funcionando en tu empresa.

01

ENTRA

Tus datos, donde estén hoy

Excel, ERP, bancos, cobranza, ventas. No pedimos que cambies de sistema antes de partir.

02

PROCESA

Reglas y automatización

Conciliación, clasificación, cálculo de KPIs y alertas cuando algo se desvía del plan.

03

SALE

Información lista para decidir

Dashboards, semáforos de riesgo, reportes ejecutivos y un plan de acción priorizado.

Cada capa queda documentada y operada por tu equipo.

Módulos del sistema

Un sistema de gestión financiera a la medida de tu negocio

Partimos por la decisión crítica y activamos solo los módulos que generan control y avance. Los cuatro están diseñados para funcionar juntos.

01

DIRIGIR

Motor de decisión financiera

«¿Alcanza para pagar el mes que viene?»

Flujo de caja, rentabilidad, proyecciones y evaluación financiera para tomar decisiones con criterio.

02

CONTROLAR

Tablero de control de gestión

«¿Dónde se concentra el gasto de la empresa?»

KPIs, tableros y ciclos de seguimiento para alinear prioridades, responsables y resultados.

03

ANTICIPAR

Motor de alertas y anticipación

«Enterarme antes, no cuando ya pasó»

Datos convertidos en señales claras: variación de margen versus el mes anterior, facturas vencidas que requieren priorización, riesgos y palancas de desempeño.

04

EJECUTAR

Automatización del proceso

«Dejar de depender de la planilla que entiende una sola persona»

Menos trabajo manual y menor dependencia de planillas: conciliaciones más confiables y cierres financieros más rápidos.

Los cuatro módulos están diseñados para operar juntos, como un solo sistema.

Cómo trabajamos

Primero entendemos el problema. Después instalamos el sistema.

Priorizamos el 20% de acciones que genera el 80% del impacto. Cada etapa deja un resultado útil, con responsables y próximos pasos claros.

Evaluar una oportunidad
  1. 01

    Diagnosticar

    Problema, información disponible y decisión de negocio.

  2. 02

    Priorizar

    Hoja de ruta según impacto, urgencia y esfuerzo.

  3. 03

    Implementar

    Solución operativa, validada con quienes la utilizarán.

  4. 04

    Transferir

    Documentación, capacitación y autonomía para que tu equipo lo opere solo.

Quiénes somos

El criterio que diseña el sistema, con nombre y apellido.

Sin capas intermedias: quienes lo diseñan son quienes se sientan contigo — y dejan a tu equipo operándolo.

Eduardo Fuentes Villalobos

Eduardo Fuentes Villalobos

Socio fundador

Ingeniero Financiero · Magíster en Analítica para los Negocios · Diplomado en IFRS

Lidera los proyectos de consultoría de Grupo Fairway —gestión financiera, control de gestión y automatización de procesos—, trabajando directamente con gerencias y equipos de administración para convertir información en decisiones.

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Jorge Olivares Toledo

Jorge Olivares Toledo

Socio

Ingeniero Comercial · Magíster en Dirección Financiera, Universidad Adolfo Ibáñez

Más de 15 años de experiencia en banca, sector inmobiliario y consultoría financiera. Lidera procesos de reestructuración financiera, gestión de inversiones y valorización de empresas, aportando una mirada estratégica a los proyectos de Grupo Fairway.

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